MADEC
Objectifs poursuivis
L’action collective MADEC consiste en une Mise A Disposition d’Experts Composites auprès de PME dans le cadre :
- d’un accompagnement au changement pour aider les entreprises retenues (maximum de trente PME) à mettre en place ou structurer une activité composite ; ce volet de l’action collective consistera, pour les entreprises retenues après sélection par un comité de pilotage, en un accompagnement technologique ciblé par des experts du domaine composite pour les aider à répondre à la propre « problématique composite » de l’entreprise et ce avec pour objectif d’accroître le niveau technologique et/ou organisationnel de l’entreprise pour lui permettre de se positionner durablement sur le secteur des composites (études/calculs, fabrication de pièces, maintenance).
- d’un accompagnement par un expert du secteur pour aider une PME à finaliser sur un plan technologique et innovation le montage d’un projet de R&D composite structurant, projet qu’elle peut éventuellement être amenée par la suite à proposer dans le cadre d’un financement public (dépôt d’un dossier OSEO, appel à projets FCE, appel à projets régional EPICEA2007, 7ème PCRD…).
Bénéficiaires
Les entreprises cibles de l’action collective MADEC sont des PME (1) de Midi-Pyrénées sous-traitantes des secteurs aéronautique et spatial, assurant des activités d’études, de fabrication ou de maintenance (métallique et/ou composite) et désirant acquérir, développer une compétence composite forte avec comme objectif la création ou le développement d’une activité composite (étude, fabrication, maintenance) pérenne et représentant à terme une part significative du chiffre d’affaire de l’entreprise.
(1) PME : entreprise dont l’effectif est inférieur à 250 personnes, et dont soit le CA annuel n’excède pas 50 M€, soit le total du bilan annuel n’excède pas 43 M€ et qui ne soit pas détenue à hauteur de 25 % ou plus du capital ou des droits de vote par une entreprise ou conjointement par plusieurs entreprises ne correspondant pas à la définition donnée ci dessus. Une filiale de grand groupe n’est donc pas considérée comme PME.
Description de l’action collective
L’action collective MADEC se compose de deux volets distincts et indépendants.
Volet « accompagnement au montage de projet R&D »
Ce volet de l’action collective porte sur la mise à disposition d’experts pour aider une dizaine de PME à finaliser sur un plan technologique et innovation le montage d’un projet de R&D composite structurant, projet que la PME bénéficiaire peut éventuellement être amenée par la suite à proposer dans le cadre d’un financement public (dépôt d’un dossier OSEO, appel à projets FCE, appel à projets régional EPICEA 2007, 7ème PCRD…).
La prestation sera assurée par des experts de la société Palladiam. qui s’engagent sur leur impartialité et la confidentialité des informations individuelles recueillies et préconisées, pour lesquelles ils s’interdisent toute diffusion externe.
L’expert pourra intervenir dans la limite d’un maximum de 5 jours pour aider l’entreprise retenue :
- Ã finaliser le contenu technique du projet
- à trouver des partenaires ou prestataires dont les compétences et le savoir faire apporteraient un plus au contenu du projet
- à apporter un soutien dans la réflexion stratégique de l’entreprise sur son projet de mutation technologique.
Pour bénéficier de cette expertise les entreprises doivent déposer auprès de l’UIMM Midi-Pyrénées un dossier de candidature.
Volet « accompagnement au changement »
Ce volet de l’action collective a pour objectif de favoriser le développement d’une filière composite en Midi-Pyrénées en accompagnant dans une première phase une trentaine d’entreprises régionales au travers d’un parcours structuré et personnalisé afin de les aider à mettre en place ou développer une activité composite et de se positionner durablement sur ce secteur.
Compte tenu des spécificités du métier « composite » que ce soit en terme de compétences ou d’organisation de l’activité (de la fabrication au contrôle en passant par le stockage des produits) l’action collective doit permettre :
- d’identifier les entreprises réellement en mesure de se positionner de façon pérenne sur ce secteur et ainsi contribuer au développement d’une filière composite midi-pyrénéenne reconnue et capable d’apporter des solutions aux donneurs d’ordre et équipementiers de rang 1 du secteur aérospatial.
- d’accompagner ces entreprises dans leur redéploiement ou mutation, tant sur le plan technique qu’organisationnel.
Elle doit permettre au chef d’entreprise bénéficiaire :
- d’identifier ses forces et faiblesses par rapport au déploiement de ce type d’activité,
- de lui donner des éléments pour faciliter ses choix stratégiques et lui faciliter le démarrage d’une activité composite
- d’identifier et faciliter l’appropriation des technologies nécessaires
- de mettre en place l’organisation industrielle ad hoc pour ce type d’activité.
Les entreprises retenues, après sélection par un comité de pilotage, bénéficieront d’un accompagnement technologique ciblé par des experts composite du CETIM.
Après un audit préliminaire, l’analyse de la problématique composite de l’entreprise sera partagée avec le dirigeant et un plan d’actions lui sera proposé.
Les interventions qui seront ensuite menées par les experts ne concerneront que des aspects techniques / technologiques, c’est à dire liés soit aux procédés de mise en œuvre, au calcul / dimensionnement, à l’usinage ou le parachèvement, … soit encore à l’organisation et la mise en place de l’activité composite.
La durée de l’intervention en entreprise de l’expert ne saurait dépasser 10 jours ouvrables. A l’issue de son intervention, le CETIM adressera à l’entreprise un rapport final.
Les entreprises candidates devront déposer auprès de l’UIMM Midi-Pyrénées un dossier de candidature présentant :
- la stratégie du chef d’entreprise en matière d’acquisition de compétences et de déploiement d’une activité liés aux composites en vue d’un positionnement dans la filière régionale
- les forces et faiblesses de l’entreprise (connaissance technique, investissement à réaliser, compétences et ressources humaines, capacité financière) de l’entreprise au regard de cette stratégie
- les technologies de mise en œuvre choisies
- les marchés visés et le potentiel de positionnement de l’entreprise sur ces marchés.
- les axes d’actions prioritaires que le dirigeant souhaite mener tant sur le plan technique / technologique qu’organisationnel (ressources humaine, organisation de la production,…)
- les 3 dernières liasses fiscales de la société seront jointes au dossier.
Synthèse de l’action collective :
A l’issue de l’action collective, les résultats obtenus et la méthode utilisée pour la mutation ou le développement des entreprises bénéficiaires de l’action collective seront présentés aux entreprises ayant participé ainsi qu’aux acteurs du développement économique régional. Un document de synthèse sur les bonnes pratiques d’intégration des composites au sein des PME des secteurs aéronautique et spatial de la région sera diffusé à l’ensemble des PME sous-traitantes de Midi-Pyrénées.
Financement
La répartition des coûts d’intervention des experts composites est la suivante :
- 35% à la charge de la DRIRE Midi-Pyrénées
- 35 % à la charge de la Région Midi-Pyrénées
- 30 % à la charge des entreprises bénéficiaires. Dans ces conditions, le financement restant à la charge de l’entreprise bénéficiaire s’élève à :
- 2 325 € pour une intervention de 5 jours d’expert Palladiam (volet accompagnement au montage de projet R&D)
- 4 860 € pour une intervention de 12 jours d’expert CETIM dont 10 jours en entreprise (volet accompagnement au changement)
