Reprise d’entreprises : l’option coopérative
En devenant la Maille au Personnel, l’entreprise Textile Aero Tarn (TAT), basée à Montredon-Labessonnié (81) n’a pas fait que changer de nom. Depuis que la reprise partielle par sept de ses salariés a été approuvée, elle a également changé de forme pour devenir une Société Coopérative de Production (SCOP), tout en sauvegardant un savoir-faire qui lui permet de tricoter aussi bien du coton pour de grandes marques de l’habillement que du kevlar pour l’industrie automobile et aéronautique. « Nous étions une petite équipe très soudée et motivée pour reprendre l’entreprise », explique Magali Bèges, ancienne directrice administrative de TAT et gérante de la Maille au Personnel. « Après quelques recherches, nous avons contacté l’Union Régionale des Scop (URSCOP) qui nous a aidés à monter le projet. Pour racheter l’entreprise, on a tous ouvert notre portefeuille. » Principal changement dû au passage sous forme de SCOP, les bénéfices de l’entreprise sont désormais répartis en trois parts : une pour les salariés- associés qui ont investi dans l’entreprise, une pour les autres salariés, et la dernière pour renforcer les fonds propres de l’entreprise et lui permettre d’investir.
« Dans les années à venir, de nombreux chefs d’entreprise vont partir à la retraite, et la transmission-reprise d’entreprise sous cette forme coopérative est une des options à développer, » explique Bernard Raynaud, viceprésident du Conseil régional chargé de l’emploi, de l’innovation et du développement économique. « C’est dans ce but que nous avons mis en place le plan Entreprendre Midi-Pyrénées, pour accompagner la création, la transmission et la reprise d’entreprises y compris sous cette forme coopérative. »
